6 tipov nezničiť podnikateľa

Niektoré úskalí podnikania, ľudia, ktorí chcú otvoriť svoj vlastný podnik

V čase krízy si mnohí ľudia chcú prestať pracovať s nízkymi platenými pracovnými miestami a otvoriť vlastné podnikanie, ktoré prináša významné príjmy, byť sám šéfom. Niektoré úskalia podnikania sú popísané v tomto článku.

1. Upravte sa na skutočnosť, že budete musieť vyriešiť problémy sami, riadiť finančné náklady, komunikovať so zákazníkmi, platiť dane.

Prvýkrát budete mať ťažký čas z dôvodu nedostatku času, neustáleho stresu. Nebudete mať bohatú hneď, bude to asi rok, takže zákazníci o vás vedia, takže tentokrát budete musieť pracovať s minimálnym ziskom. Získajte svoje peniaze do práce, rozširujte svoj sortiment a zamestnávajte zamestnancov asistentov.

2. Vytvorte samostatný podnikateľský plán alebo si objednajte špecializovanú firmu, v ktorej bude vypočítaný vývoj vášho podnikania, potrebné finančné náklady a plánované výnosy.

Obchodný plán nie je len dokument, ktorý môže prilákať peniaze investorov, aby sa bankový úver pre vstup do špeciálnej program financovaný štátom za výhodných podmienok.

Plánujete svoju prácu nezávisle, definujete priority, nemáte za sebou šéfa, preto nútiť a kontrolovať svoju prácu komukoľvek. Skutočnosť spočíva v tom, že iba 20% ľudí môže obchodovať, ostatné 80% sa rozpadá a zničí.

3. Dôkladne určiť sumu potrebnú na úspešné vykonanie prípadu, nákladová položka zahŕňa:

• Náklady na registráciu.
• Prenájom priestorov.
• Počítač, platba za komunikačné služby.
• Odmeňovanie zamestnancov.
• Pracovný kapitál, rezervný fond.

4. Vykonajte plán výroby (poskytovanie služieb) mesačne, porovnajte s aktuálnymi ukazovateľmi výkonnosti, uzavrite, do akej miery si zamieľate (alebo podceňujte) potreby trhu výrobkov (služieb).

Prispôsobte svoje akcie, môžete potrebovať ďalšiu reklamu, presvedčte spotrebiteľov o nadradenosti vašich produktov (služieb).

Identifikujte platobný systém pre svojich zamestnancov:

• Percento transakcie,
• ,
• plat,
• ďalšie bonusy podľa výsledkov práce.

Určite rozsah problémov, s ktorými sa venujete.

5. Úspech akéhokoľvek podnikania je určený dopytom po vašich produktoch alebo službách, podnikateľ nemôže pracovať slepá, spoliehať sa len na šťastie. Zistite, kto robí vaše podnikanie v danej oblasti a vaše podmienky budú pre zákazníkov atraktívnejšie.

Existuje stála potreba benzínu, tabaku, výrobkov, alkoholických nápojov, služieb na opravu zahraničných automobilov. Ceny by mali byť o niečo nižšie ako ceny konkurentov, musia zabezpečiť ziskovosť podniku.

Dôležité umiestnenie vašej firmy, počet obyvateľov v oblasti, solventnosť obyvateľstva - všetky tieto faktory je potrebné vziať do úvahy pri rozhodovaní o otvorení vlastného podnikania.

6. Pokúste sa využívať moderné technológie, opotrebované zariadenia zhoršujú kvalitu služieb a produktov, zvyšujú režijné náklady.

Nájdite nové sféryrozvíjať podnikanie, rozvíjať nové projekty, udržiavať peniaze v obehu, musia prinášať zisk. Nevyužité nehnuteľnosti, nechať pozemok prenájom. Malé sumy budú potrebné pri otvorení internetového obchodu, vzdialenej práci na poskytovaní služieb v oblasti IT technológií.

Trénovať zamestnancov, platiť ich za výsledok práce a nie za prácu, zameriavať tím na úspechy: zvyšovať počet predajov (zákazníkov), zvyšovať produktivitu, kultúru služieb.
Vaši zamestnanci sú tvárou spoločnosti, závisí od toho, či budú vaši zákazníci prísť na vás budúci čas. Samostatní ľudia nemôžu, nechcú pracovať.