Čo je metóda outplacementu, kedy a kde sa momentálne používa

Outplacement - správne odvolanie zamestnanca

Povinnosťou každého manažéra je zamestnávať zamestnancov a menej príjemný postup - ich odvolanie. Veľmi často situácie nie sú v najlepšej forme a urážaní zamestnanci môžu do značnej miery poškodiť reputáciu spoločnosti. Preto sa používanie metódy outplacementu nedávno stalo populárnym.

Keď manažéri čelia koncepcii optimalizácie nákladov, prvá vec, ktorá príde na myseľ - prepustenie pár zamestnancov a zníženie nákladov na mzdy. Alebo zaviesť strojársku prácu do výroby a znížiť ručnú prácu znížením počtu zamestnancov. V takejto situácii v prvom rade trpia pracovníci, keďže väčšina našich životov je na pracovisku.

Ak si spomínam na krízu v rokoch 2008 - 2009, potom sa mnohí ľudia nedostali do depresie. Niektorí sa nedokázali vyrovnať s touto psychologickou dezorientáciou a dokonca sa dostali do zdravotníckych zariadení. To je vždy nepríjemný moment pre každého - pre zamestnanca aj pre manažéra. Je jasné, že človek pokojne pracoval dlhú dobu na jednom mieste a mal stabilný príjem, keď oslobodenie ničí obvyklý svet. A aká je zložitosť vodcu?

Veľké spoločnosti, ktoré majú dlho skúsenosť s ich povesťou a majú tajné technológie, môžu vážne trpieť nespokojným prepusteným zamestnancom. Takáto osoba môže poskytnúť skryté informáciesúťažiaci, môžu podať sťažnosti na príklade a spoločnosť bude neustále kontrolovaná. A ak sú takí ľudia asi tucet, potom sa podnik môže vôbec zbaviť. Aby sa zabránilo nepríjemným momentom pre spoločnosť a zamestnanca, európski špecialisti vynašli loajálny program na uvoľnenie.

Outplacement je rad opatrení, ktoré pomáhajú vytvárať priaznivú atmosféru v čase znižovania. Takýmto spôsobom je pomoc pri ďalšom zamestnávaní prepustenej, psychologickej podpory alebo peňažnej náhrady. Každá spoločnosť si pre seba zvolí vhodnú možnosť.

Podľa štatistík do roku 2017 pracovná rezerva klesla o polovicu v porovnaní s rokom 2012. Je to spôsobené nízkou pôrodnosťou počas 90. rokov. Odborníci píšu, že v roku 2020 sa situácia s personálnou rezervou začne zotavovať.

Zatiaľ čo organizácie sú viac verné prepúšťaniu pracovníkov, vedomosti o nedostatku špecialistov. Preto je otázka, ako uvoľniť pracovníka v prípade potreby a udržať dobré vzťahy s ním, relevantná v mnohých podnikoch.

Žijeme spolu

Významným príkladom tohto smeru preradenia je Procter & Gamble. S nútenou reorganizáciou a redukciou zamestnancov vytvorili systém rekvalifikácie svojich zamestnancov.

Podobné činnosti pomáhajú pri rozvoji podnikania. Udržanie dobrých vzťahov so svojimi zamestnancami je dôležitou súčasťou rozvoja podnikania. Zmierňovanie procesu prepustenia pomáha spoločnosti samotnej nájsť dôveru v osvojeniedôležité a ťažké rozhodnutia.

V systéme outplacement sa môžete rozviesť so svojím zamestnancom tým, že mu ponúknete veľkú kompenzáciu za prepustenie alebo sa obrátite na zamestnanú agentúru, ktorá zamestná bývalých zamestnancov. To bol prípad spoločnosti Baltika s núteným ukončením konania v dvoch veľkých mestách.

Je ťažké udržiavať pracovný tok, ak je tím už podozrivý z úmyslu zamestnávateľa. Účinnosť ľudí klesá a psychologická atmosféra v tejto chvíli je veľmi intenzívna a môže viesť k nepríjemným následkom. Je dôležité začať prácu smerom k preradeniu načas, aby ste sa vyhli negatívnym situáciám.

Hlavné podmienky pre "priateľské" prepustenie

Pokiaľ nedospejete konečné rozhodnutie rozlúčiť sa s osobou, nehovorte o tom nikomu. Ľudia pohodlnejšie prenášajú tieto informácie po prvom slyšení.
Osoba, ktorá prijala zamestnanca, aby ohlásil rozhodnutie.
Pri oznamovaní výsledku je dôležité ukázať váš pozitívny postoj k zásluhám zamestnanca a dať odporúčania pre ďalšiu kariéru inde.
Po definovaní dátumu uvoľnenia označte dni, keď môže osoba opustiť pracovisko, aby našla inú prácu. Môžete tiež ponúknuť spoločnosti a telefónu spoločnosti nájsť prácu po dátume vydania.
Najlepšou možnosťou je, ak sa pýtate zamestnanca za svojich známych. Napíšte dobrý popis a pomoc pri hľadaní práce nebude pre vás veľkou ťažkosťou, ale vV očiach celého tímu môžete zlepšiť svoju pozíciu.

Ak ste manažér a hodnotíte svoju firmu, pokúste sa optimalizovať náklady v iných oblastiach. V prípadoch núteného prepúšťania sa uistite, že ste sa uchýlili k systému outplacementu - to vám umožní mať väčšiu istotu vo svojej sile a udržiavať dobré vzťahy s ľuďmi.

Ak ste zamestnanec a máte na výber, môžete prijať pomoc od vedenia alebo chodiť a uraziť, potom je voľba tiež zrejmá.